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中色锌业召开四季度安委会(扩大)会议
作者:管理员    发布于:2019-12-09 08:58:09    文字:【】【】【
  

  2019年11月13日,中色锌业安委会组织安委会成员及安全管理人员召开第四季度安委会(扩大)会议。
  
  会上,安全生产部组织参会人员观看了《让悲剧不在重演》的安全警示教育视频,要求各部门各级人员要切实转变观念,从被动接受向主动管理转变,严格按照职责和分工,将安全主体责任落实到位,做到事事有人管,件件有人抓,管出水平、抓出成效,使安全工作迈上一个新台阶。
  
  中色锌业总经理助理祁刚主持会议并对公司近三年来的生产安全事故案例进行了详细地分析和解读,并要求各部门认真学习事故案例,举一反三,深刻汲取事故教训,针对存在的问题采取有效措施,防止类似生产安全事故再次发生。
  
  中色锌业副总经理、安委会副主任李龙对公司一至三季度安全生产工作进行了简要总结,并对下一步安全生产工作进行安排部署:一是加大力度,持续做好隐患排查和风险管控工作。各部门针对本部门特点持续开展多种形式安全自查,加大现场检查的频次和力度,及时纠正和制止各类“三违”行为,主管部门更要进行不间断的督查;二是加强冬季特殊时期安全生产工作的管理;三是提前做好明年重点工作。各部门要提前做好元旦、春节期间的安全生产工作,做到早谋划、早布置、早检查、早落实。做好2020年安全教育培训计划、应急演练计划、安全费用提取和使用计划的编制工作。
  
  最后,中色锌业总经理、安委会主任张拥华在讲话中指出,在大家的共同努力下,中色锌业认真落实了安全生产具体责任,不断夯实安全基础。在安全教育培训、应急救援演练、特种设备管理、特种作业、隐患排查治理、相关方的管理等方面做了大量的工作,安全生产形势保持了总体平稳。对于下一步工作,张拥华总经理要求:一是各部门负责人认真落实安全责任,夯实安全基础。在安全管理方面要切实把安全责任摆在各项工作的首位。管理人员要做到上下联动,要把安全这个责任落实到生产各个岗位、每一个环节。要形成全员、全过程、全方位的抓安全的理念。要进一步完善应急救援预案等安全管理制度,强化全员的安全培训,做好设备的维护保养。要充分认识到加强班组建设的重要性,要加强班组培训,使班组安全管理保持在一个较好的水平;二是转变安全理念,要从事后处理型向事前的预防型转变。要充分利用好事前预防型的观念理念,充分利用好职业健康和安全管理体系的方法和手段,通过对生产现场的充分调查了解、检查分析、风险辨识等方法,弄清楚我们哪些部位、哪些设施、哪些岗位人员容易出事,哪些原因容易导致事故,再针对这些问题采取切实可靠的措施,达到真正的管控目的;三是以现场为中心,抓好现场的安全管理。必须以生产现场为中心,要把重心下沉,关口前移,要把安全、生产的焦点对准现。?炎试春途?Ψ诺较殖。?汛胧┖筒渴鹇涫档较殖。?寻踩??己褪鹿实拿缤废?鹪谙殖。凰氖潜Vぷ愎话踩?度,提高作业现场、作业环境的安全水平;五是切实全面做好2020年安全生产计划工作。
  
  张拥华总经理强调,各部门要认真传达落实会议精神,明确目标和责任,细化措施和办法,加强日常安全管理,落实管理措施,充分发挥各级管理人员的监督、检查、指导、协调作用,下大力气,真抓实干,狠抓各级主体责任落实,确保公司安全生产形势持续稳定。
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